国二创二产品二：从技术突围到价值重构

“国二创二产品二综合”此理念，国创绝不是产品从技单纯技术堆叠的那种行为。其所呈现的术突 ，是价值针对国家二级创新成果与二级产品体系 ，去进行深度整合的重构这么个过程。在这个过程里头 ，国创特别着重关键领域的产品从技二次创新环节 ，要把成熟技术运用到跨行业 、术突跨场景当中 ，价值实现由单一产品突破到系统化解决方案的重构质的转折。 这种深度整合不是国创一下子就能完成的，而是产品从技得精心去谋划，还要细致地实施。术突在二次创新当中，价值它要求充分挖掘成熟技术的重构潜力，让其在不同行业以及场景里发挥作用，进而推动整个体系从单一产品的局限状况，朝着提供系统化解决方案的新阶段迈进，达成从量变到质变的跨越，给相关领域的发展注入全新的活力以及动力。 在实际落地进程里，这一理念清晰又直接地体现于对核心部件的“再研发”环节，众多基础零部件虽已实现国产化，不过借助二次创新赋予其智能化属性，能使传统产品焕发出全新生机与活力，比如在工业装备领域，将传感器以及算法巧妙嵌入原有液压系统，让普通设备拥有预测性维护能力。 接下来，产品组合的综合效能显著提高。以前单独看待单个硬件，现在改变想法，把硬件、软件和服务整合起来，打包成综合性方案。 当处于新能源装备范畴，能够明确看到的是，主机厂已然着手提供自设备交付起始，一直延续到全生命周期运维的闭环服务。而此现象背面，事实上恰恰是对“产品二”层级价值予以深度挖掘的一种呈现。 首先是创新机制的贯通被提及，这其中有着明确要求，即企业需要打破存在于研发与市场之间的壁垒，使得二次创新朝向的方向能够直接精准对准处在下游应用环节的痛点，而这样一种以综合应用作为牵引的逆向的企业创新路径，正在对诸多传统制造业原本的价值链条进行重塑。 处在你所在的那个企业或者行业范围之内，是不是也正开展像这样子的 “二次创新” 方面的转型呢？尽情欢迎于评论区域分享出你的观察以及实践情况哦！